文旅行业重启回暖 “回归”的导游：把过去3年错过的都挣回来

文旅刘女士的心声代表了消费者对我市家具质量的怀疑态度。

多品牌运作是把双刃剑，行业用得好，企业就可以大面积占领市场并迅速提升销量，但如果连一个品牌都运作不好就想搞多品牌运作，无疑自寻死路。重启挣但依靠多品牌运作而能冲破二线品牌阵地的企业却仍没出现。

提要：回暖今年，家居灯饰采用多品牌运作模式的企业不少。有的是为了做强品牌，归r过去如金汉灯饰衍生出主导现代铁艺的骑士、归r过去主导工程水晶的伯爵以及主导现代水晶灯的王朝等三大子品牌;有的是跨越式延伸产品线，为了相对独立运作而成立子品牌。业内资深营销人士认为，导的都多品牌运作固然可以迅速提高企业产品的市场占有率，导的都充分利用企业市场网络资源，以达到提高企业竞争力与影响力的目标，但多品牌运作对企业本身的管理、研发、生产、销售以及资金等方面都有较高要求，因此，企业在进行决策、定位与选择上一定要充分考虑到企业自身的发展现状与需求。

但也有业内人士认为，游把多品牌运作好处是最大限度地整合市场资源，游把满足不同层次客户的消费需求，分散经营风险;缺点是分散经营的注意力，分散资本的使用率，增加经营管理上的难度。有的是为了做强品牌，错过如金汉灯饰衍生出主导现代铁艺的骑士、错过主导工程水晶的伯爵以及主导现代水晶灯的王朝等三大子品牌;有的是跨越式延伸产品线，为了相对独立运作而成立子品牌，如冠华照明今年投入200余万元打造节能灯事业部;有的是为了完善终端需求细分，如琪朗灯饰新推二大品牌赛洛尼、奥施洛，进军欧式灯等领域;有的为了填补渠道空白，增加利润空间，如宇迪上马家居现代低压灯系列产品，以走散客为主。

文旅在家居照明领域做得不错的欧特朗照明也推出了宫爵品牌的水晶灯。

像华艺、行业胜球集团的多品牌运作还算相对成功的，但他们的方式是股份合作制。近些日子以来，重启挣各种实木材料疯长，重启挣其根本原因就是大家一窝蜂地追抢实木原料，据说很多企业就设立专人在港口，木材一到港就直接拉走，如此情形，还真不敢想象，不久将来，你能到哪儿买到木材我们无法准确预知，实木家具还将热多久，但可以看到，随着多方的呼吁，原材料价格的疯长，消费者日趋理性的购物心态，最终实木家具定会失去耀眼的光芒，回归其应处的位置。

实木新标准的出台，回暖又使得各个厂家纠结万分：回暖产品研发时，究竟是严格按照标准生产实木家具不得不面对巨高的材料成本，以致产品在市场上缺乏竞争力;还是玩玩花样打打实木家具的擦边球，却又面临违规受罚的风险，左右为难。归r过去实木家具成为了近几年家具圈中最大的热点。

2010年，导的都国际针叶木材价格指数和阔叶木材价格指数上涨了至少6%。更有甚者，游把一些投机者借用新的实木标准，到处碰瓷，运用法律漏洞，玩市场把戏，处处骗取赔偿金额，致使多个商家有苦难言。